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科研院所设备浪费普遍存在 机器到期尚未拆封

  研究机构的设备浪费无处不在,机器还没有到期

  “在资金的情况下,购买好的研究设备是可以理解的,但如果不是闲置是一个巨大的浪费。针对目前科研院所设备浪费现象,中国科学院金属研究所所长徐坚等做了自己的观点。徐坚有两件事记得清楚。赫伯特·格莱特教授
德国卡尔斯鲁厄研究中心卡斯特罗曾经提出“纳米晶体材料”的概念是有名的(后来当选为国家工程院院士)。几年前,他来到金属公司,与徐健就中国访问的大学和研究单位进行了会谈。这位德国教授说,中国研究人员大多数时候都在谈论他们的工作,“我们有什么样的设备?”而不是他们对设备所做的事情。 “我对这些设备不感兴趣。”这位教授说,我们国家也有先进设备,没有必要去看这里,即使我们没有一些设备,也很容易购买。我想知道的是,你拿这些设备做了“之后,美国一位知名教授访问了中国,一个研究小组许多人说:”这个小组有很多,这个组。但是,教授并没有对研究小组所做的工作给予肯定的肯定。其实在我看来,这个研究小组在中国的工作在国内还是相当不错的,当然也不能排除教授有很多先进的仪器和设备的羡慕。 “徐健非常客观的解释说,西方科学家可能会在我们的”硬件“的”崛起“方面出现心理上的不平衡。”可以用上面两个例子来说明,我们是关于学术的概念,一些科学和权力仍然存在重大差距。在急需改革的学术观念上存在着许多明显的错误。“徐坚主席非常同意毛主席的一句话:”战争武器是一个重要因素,但不是决定性因素决定性因素是人,而不是决定性因素“一所重点大学国家重点实验室主任表示,同样指标的实验设备,客观来讲还是要更好的引进一些使用。但他看到一些科研单位的实验室,确实有一个浪费现象,机器即将到期,还没有开放。北京市审计署2008年审计结果显示,高校设置的6个设施属于闲置设备的一部分,涉及金额2941万元。科学设备闲置和浪费的原因很多
实验室设备对于科研院所闲置和浪费的现象,近年来舆论声音不断的批评。得出的结论是:一些大型科研基础设施和设备昂贵,管理水平低,共享水平低,利用效率低的“三低”每两届人大和政协委员也提出了各种建议,以减少科研经费的巨大浪费。根据他对许健的认识,归纳分析了造成科研设备资源浪费的原因有几个原因。一是缺乏对学科发展战略的深入研究。许多研究机构和实验室没有弄清楚长远目标是什么?该怎么办?盲目安装硬件。等设备到位后,他们什么也没有做,至少没有好的项目值得去做。二是盲目攀比,追求高性能的设备指标,但追求所有权。许建访问了一个单位,这个单位的研究人员介绍说:“我们的××设备目前在世界上只有三个,另外两个在美国和日本。”不过徐健看不出他们有什么区别三,有些单位对于高端设备,缺乏真正合格的专业人员使用维修。不管设备有多好,不懂用,只能用成为一堆废铁。位于小城市的大型企业提升技术水平,打造一个研发中心,花一亿元购买一台大型物料分析设备但是由于那个企业的地理位置,如果没有相应的科研人员,这个昂贵的仪器就成了装饰,还有一个单位购买了先进的电子显微镜,但是使用这个装置的人甚至不能用简单的“电子衍射的选择“。之所以出现这种现象,徐健认为,由于长期片面评价科研人员的论文数量,科研单位的专业性d技术人员被忽视,待遇低,造成他们的工作不放心,没有投入,难以形成优秀的专业技术人才。相反,很多单位宁愿浪费自己的设备,不愿花钱引进,发展和稳定专业技术人员。第四个原因是“价格适中的马,培不配马鞍”。许多大型的高端仪器和设备的使用和维护是非常昂贵的。这使得一些设备虽然可以拥有,但“等”不起(比如很多电源,耗材)。有些仪器,除了高温高湿要求外,稍有振动可能会造成报废。另外,没有问责制度的设备浪费也是一个重要的原因。如果有人给钱,为什么不买呢?有些人在他们花费数百万美元的设备上感受不到丝毫的压力。一位大学教授说,造成这种不良现象的原因是系统设计不合理。现在纵向研究经费,只有10%用于人事费用,其余的只能购买设备和耗材,如果不在规定的时间内花费资金,就会被撤回。在这种情况下,只能购买设备。而通过购买设备的名称,很多人也有机会出国留学。一位研究生在互联网上发表了一篇文章:“我们在其中一所学校购买的一些仪器,如气相,液相和质谱,已经在实验室中使用过,几乎从未使用过。被掀起了“红色头巾”秀。研究生找到高校领导要求使用,领导说:“这不是很好的调试,还没有安排实验人员管理,尤其重要,你用的不好怎么办? “”工作的关键在于完成高水平的创造性思维和一个十年前的事情,徐坚还记得。当时他在实验室里有一笔钱,设备采购计划正在制定中,各个研究小组都在争论中。当时的中国科学院院士,实验室主任王京堂向同事介绍了另一位中国科学院院士的亲身经历。这位老院士姓郭。郭先生一旦前往德国讲课,意外受伤,走路不便,不得不去医院。德国医生反复掐了郭先生的脚踝,经过几次检查,他对老人说,你能不能忍受,然后在脚踝处用一个小橡皮锤,医生说没什么,可以在地下走,郭先生立即站了起来,在地上走了几步,没什么,王京堂先生说这是高标准的,正确的诊断,简单的处理,如果是扁平的,庸医,那肯定是第一个拍X光片的病人,做CT检查等先进的检查方法再做一次,被诊断出来了。故事就是说,要完成高水平的工作,不必完全依靠最先进的手段和设备,不要过分迷信先进的手段,关键在于观念和创造性。 “徐健说,这个故事到目前为止还记得自己的原因,是他深深地感受到了老一辈科学家的远见,许健用一个形象的例子来形成一个比喻,烹饪比赛提供给玩家食材,烹饪用具,烹饪用具都是一样的,题目是什么样的,什么样的菜,最终还是取决于玩家的创意和策略,学习也是如此,现在,许健的实验室已经有了一些“股份制设备“,有的设备不能承担单一的任务组,或昂贵的,但使用低,各团体共同支付钱购买,”股权“变成了使用时间。

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